Grupo Boticário
Desafio
O Grupo Boticário buscava alinhar diferentes áreas e perspectivas em torno de um mesmo objetivo estratégico para o projeto RFID (rastreabilidade). Criar integração real entre os membros do programa RFID.Transformar complexidade técnica em direção compartilhada e prática.
xyftrs + GB / Workshop e Projetos de Inovação / xyftrs + GB / Workshop e Projetos de Inovação /
Construção do Planejamento Estratégico e Roadmap do Prgrama RFID
Necessidade do Cliente:
Alinhamento geral, integração entre os membros e revisão estratégica de habilitadores e marcos do programa rastreabilidade.
O Projeto em um Tweet:
Facilitação de workshop utilizando metodologias ativas e fundamentadas no design thinking desenvolvida para ser leve, inclusiva e diversificada com o objetivo de entregar a necessidade do programa rastreabilidade.
Resultados
▴ Os participantes do projeto RFID de diferentes áreas de suporte e negócio sentiram-se (e foram) incluídos no processo de planejamento estratégico e roadmap de produto = bloco de construção para o sentimento de pertença e de serem ouvidos.
▴ Um conjunto de ganhos rápidos resultou do processo mais profundo = implementação ágil demonstrando que o processo deveria ser consequente..
▴ Um plano de ação de 2 anos foi elaborado e implementado nos meses seguintes = informações mais profundas que apoiam uma estratégia cultural organizacional de longo prazo.
